开服装店计划书9篇
时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家整理的开服装店计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
开服装店计划书1一、企业概况
主要经营范围:服装、鞋帽、包
企业类型:
□生产制造 √零售 □批发 √服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主;
2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友
3.年轻的妈妈。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有很多服装店,特别是女装店居多,目前至少有五家同行店铺,
百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费,每家店铺款式和风格各有不同,俗话说萝卜青菜各有喜爱,因此各占领一部分市场,基本上是平分秋色,我的店铺也参与在之中分一杯羹,预计占16%的市场比例。
市场容量的变化趋势:
小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化,尤其是轻轨正在修建,相信建成通车后,人气会更旺。
竞争对手的主要优势:
1.经营时间长,经验丰富;
2.小区内有一定的老客户;
竞争对手的主要劣势:
1.相同的款式,售价高。
2.店内灯光不亮,晚上不能吸引人气
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.款式新颖、质量还可以;
2.周周有新款,满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求;
3.装修风格亮丽,尤其在晚上打了灯光很抢眼。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.没有经验,比不上其他店拿货准;
2.资金不足;
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务 主要特征
上装(毛衫) 款式新颖多样、新品周周推出
下装(裤子) 式样多种,以满足不同的需求
女鞋(单鞋) 简洁、大方、价廉、物美
女包 搭配不同的服装,能够画龙点睛
2.价格
产品与服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
上装(毛衫) 40 80 90
下装(裤子) 60 120 150
女鞋(单鞋) 45 90 无
女包 40 80 无
折扣销售 开张第一个月,八折促销
赊帐销售 无
3.地点
(1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
40 3万
(2)选择该地址的.主要原因:
1.成熟居民区,已形成了一条消费街,符合“轧闹猛”的心态,虽然有竞争但更能吸引人气,形成市场。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
我是中间商,只有面向最终消费者,才能有盈利。
4.促销
推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称: 女人屋
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主经理 (一名) 1000元
员工 (无)
企业将获得的营业执照、许可证:
种类 预计费用
工商营业执照许可证 50元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类 预计费用
员工薪酬 1000元/月
保险 600元/月
税金 300元/月
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
货架 2个 100 200
空调 1台 1800 1800
模特 1个 200 200
挂烫机 1只 600 600
合计 2800
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
无
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
试衣镜 1个 150 150
办公桌椅 1套 200 200
合计 350
4.固定资产和折旧概要
项 目 价值(元) 年折旧(元)
工具和设备 2800 933/年、78/月
交通工具 0 0
办公家具和设备 350 117/年、10/月
店铺装修 3000 1000/年、83/月
厂房 土地
合计 6150 20xx/年、171/月
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
上装 120件 40 4800
裤装 80条 60 4800
女鞋(单鞋) 30双 45 1350
女包 15只 40 600
包装袋 250 0.5 125
合计 11675
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目 费用(元) 备注
业主的工资 1000
雇员工资 0
租金 2500
营销费用 0
公用事业费 50
维修费
保险费 600
保险费
登记注册费 50 一次性费用
合计 4200
开服装店计划书21、确定商圈及评估
这原本是一个百货零售业选址的通俗讲法,但对于服装店选址也具有同样作用;具体即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点。选 ……此处隐藏17799个字……7/年,10/月
店面装修3000 1000/年,83/月
车间用地
总计6150 20xx/年,171/月
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
名称、数量、单价、总成本(元)
前120件40件4800件
裤子80 60 4800
女鞋(单鞋)30双45 1350
15个女包,40个600个
包装袋250 0、5 125
总计11675
2、其他营业费用(不包括折旧和贷款利息)
工程造价备注(元)
业主工资1000
员工工资0
房租2500
营销费用0
公用事业费50
保养费
保险费600
保险费用
报名费50一次性费用
总计4200
开服装店计划书9我叫王。毕业后做过一段时间微信业务。我对自己创业感兴趣。现在因为暂时没有商业经验,毕业不久钱就成了我的大问题。后来不小心逛了夜市,突发奇想开了个街边摊。原因是:
你不必支付高额租金
操作起来更灵活
可以熟悉购买渠道,为以后的业务打好基础。
另外,我也拜老王为师,问了一些关于他创业的个人看法。摆摊的主要原因是成本低,但商品新颖独特。在这段时间里,我去过各个地方购物。总的情况是杭州和广州的商品新颖独特,更新速度快,质量比较好,但是价格比较贵。浙江义乌主要经营小商品,便宜的商品很多。株洲主要做衣服和鞋子,衣服比较便宜,大致了解了这些城市的情况后,我们想先进口一些新的独特的商品,所以还是考虑杭州的商品。女装是我首先考虑的,所以之前有一些关于我的摊位的故事。老王给了我一个长远的考虑。摆摊一段时间后,应该寻求更大的突破,问问自己还有什么想法。我说有能力就开服装店做批发。老王让我做一个五六万开服装店的计划。其实我还是没有底,因为很多事情我不懂,甚至不知道花钱的细节,但是我还是制定了这个计划,希望能帮到你。
这里有一些我认为可以帮助我开店的小技巧:
一是店库合一,破店聚人气的技能被破
在杭州,很多做尾货盘点的店铺都是和店面、仓库相连的。表面看起来很乱,货物堆在那里,有时候很难安定下来。事实上,商店的大量库存不会影响形象,但会经常促进销售。在店内故意堆码商品,让顾客感觉拥挤,但又热闹,而且靠得近就能看清楚产品,方便找人咨询,产生货源充足的感觉。这往往会导致店铺的商品和知名度都很强的感觉。人气对于开店很重要。尤其是杭州,竞争太激烈了。不管是不是你喜欢的,自然会有很多人买。当然,这也是中国人的习惯。老王的很多文章里都写过,我也一直把它当做经典。只是我现在做不了这么大的店,所以我会从有一定资金的年纪开始做起。我打算做这种模式的批发零售。晚上有时间就去摊位。前期会更加努力。等服装店业绩好转,我会多花点时间或者结束现在的摆摊生涯。
第二,低于购买价格的.运输技巧
服装店怎么卖,最近摆摊的时候,还是发现了一些经验。噱头作为一种零售技巧,故意以低于成本价的价格卖出一两款畅销产品,让整个服装店都觉得便宜,还能带动其他高利润产品的销售。当然这是手段之一,我总结了很多。有空我会在后面的文章里跟你详细说。
我来说明一下我开店的具体计划:
首先要确定做什么,面对几个大头,比如消费群体、购买渠道、资金配置、运营管理等。一个服装店的定位很重要,一些数据收集是必不可少的。
1.8万元左右的服装店商业计划书项目介绍
由于资金有限,只有8万元,我选择了自己熟悉的服装行业,开了一家女装店,原因如下:
1.人靠衣服,女人是最美的群体,所以衣服对于女人来说永远不会被淘汰。
2.在选择行业之前,首先要衡量一下自己的风险投资,不要超过8万元。
3.选择开服装店的好处是服装行业比较成熟,项目成本低,容易进入和启动。
二、门店位置
位置的选择对以后店铺的运营影响很大,一定要在商圈找一个位置好的店铺。火车站是个不错的快商圈,交通发达,人口密集,市场没问题。而且货运站附近送货方便,可以节约成本,马路对面有几个成熟的市场。不过我问的是房租,完全超出我的承受能力。只能离开杭州市区,在郊区或者乡镇沿街租值,大概420平米。计算成本尽量精确方便。杭州这样的房租肯定不贵。
第三,店铺的装修
租完店再来说装修:店的装修跟经营风格和对一个店的外观的第一印象有关。所以装修师的选择很重要,你要找的装修师必须有装修相关店铺的经验。考虑到乡镇的店面装修不是很精致,可以降低成本。首先做好招牌,盖好门,买一些架子,柜台,凳子挂衣服。此外,还有一些壁纸用于装饰和照明。总的来说,将接近15,000。
四.选择商品和购买商品的渠道
一、商品选购
1.商品选择:样品选择、款式、品牌和数量
挑选商品,一定要掌握当地的市场情况:对于这个地方的实际情况,商品的价格不能太高。我选择经营现货的尾货服装,性价比高。我离批发市场很近,所以我可以选择一些我喜欢的款式。前面花了差不多55000,还有25000资金运营,剩下5000用于水电费等各种急用。其实进货的钱也就一万多,有点少。
动词 (verb的缩写)劳动力规划
当初打算自己一个人来,买衣服,收拾东西,什么都自己做。等生意做好了,我会选择一个比较熟练的销售人员,在20xx/月的时候增加到月营业额的1%,提高他们的积极性。当然,如果我做得好,我可以酌情加薪。但是现在资金有限,一切都很简单。
粗略计算一下你需要在哪里花钱:
1.全身模型:280元起一个。560元买两款。
2.(1)店内装修包括壁纸3500元,照明设备20xx元,招牌夜光字20xx元,包边20xx元,装窗帘、衣架、挂衣服衣架3000元左右。做好了,犯错了。这些东西的出入其实很大,大概是15000元。
(2)首批产品转让1万元,三个档次,其中35%以中档为主,60%为补充中档和低档,5%为低档服装和服装辅料,中档进价40-50元,中档和低档进价20-40元,低档服装和服装辅料进价5-15元。一万块太紧,操作空间很有限。
(3)水、电、电话、网络费:400元/月12月= 4800元/年
(4)不可预见费用:5000元
根据以上总结,差不多8万。想要成功,就得从第一批15000元的货开始。压力还是很大的,但是你不说没机会,我第一阶段能想出来的8万元商业计划书就是这样的。毕竟我现在只能看到这么远。
写完这个计划后,我发现做生意很难。摆地摊稍微好一点。开服装店压力大很多。如果你不注意,你会损失很多钱。所以,开店之前,要多做功课。所有的钱真的需要仔细计算,做一个商业计划,评估成功和失败的概率。做之前最好多思考,多研究。想开店的话,还是瞎做比较好。
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